A la découverte de l'indicamétrie.

Qu'est ce que l'Indicamétrie ?

La science indicamétrique. Science qui se définit comme la science de la globalité, parce que prenant en compte, grâce à ses batteries et ses instruments inédits, les aspects objectifs et subjectifs de toute chose, de tout phénomène, bref de tout ce qui a un nom, donc qui existe.

Indicametry by Pr. Diabate Moustapha

     L'indicamétrie des ressources humaines   

Origine de la discipline. « L’indicamétrie des ressources humaines » naît de l’application de la science indicamétrique à la « gestion des ressources humaines », surtout dans le recrutement, le choix et la sélection.

Spécificité de la science.

De la définition succincte des sciences humaines comme « l’ensemble des sciences qui touchent la culture de l’être humain et de toutes ses réalisations ». l'Indicamétrie est à même de mesurer la dimension de l’esprit humain pour un plus grand bien-être.

Objectif. Comment définir les critères de sélection dans un recrutement du personnel, dans des  élections politiques, dans le choix d’un guide religieux ? Comment procéder à une nomination? Ces questions se posent à chaque responsable.  A tous les échelons, du PD-G, au chef de service, en passant par les directeurs des ressources humaines à la magistrature suprême. Cette formation apporte des réponses adéquates pour fonder l’efficacité et l’efficience des hommes, des services et des structures sur la compréhension et la mesure  des compétences et des capacités de chacun dans l’accomplissement de ses missions et de ses responsabilités.

Capacités et Compétences, identités communes ou differentes ?

Qui est compétent et qui est capable ?

  LE RECRUTEMENT  

Quand on recrute, on ne recherche pas une personnalité « idéale»  définie dans l’absolu, mais une personnalité en correspondance avec un poste donné. Le poste lui-même n'a-t-il pas d'influence sur celui qui doit l'occuper? Cette influence est-elle positive ou négative pour celui qui l'occupera? Y a-t-il compatibilité entre les énergies capacitaires entre le poste et son occupant? Peut-on encore se fier à la méthode d'observation du comportement pour répondre à ces questions, sachant que l'individu est susceptible de changer de comportement selon l'environnement et la situation? Et si l'individu à recruter était lui-même un expert maitrisant tous les tests de personnalité? Les  outils  indicamétrique déjouent tous ces pièges pour appréhender l'individu dans sa situation et dans l'environnement qui l'accueil ou supposé l'accueillir.

La détermination de la personnalité dans le récrutement .

Quelle personalité pour ce poste

Voulez-vous :

L'homme qu'il faut,

à la place qu'il faut,

au moment qu'il faut,

pour faire ce qu'il faut ?

Nos experts peuvent vous aider

Qui choisir comme partenaires ? Ou qui recruter ?

De plus en plus l'on parle de capacités et de compétences dans le processus de recrutement.

Comment identifier capacités et compétences ?

Les pratiques classiques de RH nous permettent déjà de déceler les compétences de l'individu et celles exigibles par le poste.

Mais en plus des compétences, il faut pouvoir déterminer les capacités intrinsèques.

Il s'agit ici de déterminer les exigences du poste en terme d'énergies capacitaires, les outils classiques s'avèrent moins inopérants dans le processus de la détermination des capacités. Pourtant, le poste peut exiger des capacités qui ne relèvent pas de la compétence.

Le poste exige-t-il un fort taux d'honnêteté, d'endurance, de mobilité, d'écoute, d'analyse prudentielle, de régulation...?

Comment déterminer ces taux d'énergies au niveau du poste et des candidats pour une bonne compatibilité entre le poste et son occupant?

Enfin la capacité bien definie dans le contexte RH

Orientation en milieu Scolaire, nous pouvons vous aider.

Dans de nombreux pays, il existe des personnes qui ont brillamment réussi leurs études en obtenant des Masters, des Doctorats, des BTS...mais qui sont au chômage.

Peut-on dire qu'ils n'ont pas réussi? Non.

Oui ils ont réussi au plan étude mais pas encore au plan socio professionnel.

C'est pourquoi il faut, dès le départ, savoir ce qu'on veut.

Le succès scolaire n'est pas forcement le succès socio professionnel. Si nous voulons ces deux choses à la fois, nous devons faire des études qui favorisent leurs avènement. Malheureusement cela n'a toujours  pas été le cas. Pour y arriver, dès la naissance, l'enfant doit être soumis au test de capacités pour être orienté dans les filières où il connaitra les deux types de succès.

Nous souhaitons  :

  • Que ceux qui sont nés pour entreprendre soient orientés dans le domaine de l'entrepreneuriat.
  • Que ceux qui doivent animer les entreprises soient orientés dans ce secteur.

Nous sommes d'accord qu'il n'y a pas assez  d'emplois pour tous, mais nous disons qu'il y a du travail pour tous. Il suffit de savoir s'orienter.

Quelles filières ou activités choisir?

Choisir son partenaire (l'être bien-aimé) et/ou son domaine d'activité pour un avenir certain.

Qui choisir ? Nous vous aidons à le faire.
  • Le fameux Dé de l'amour .
  • Quelle face choisir?
  • Pour repondre à la question : "M'aimes-tu"?
  • Il s'agit de renforcer le but de votre union.
  • Votre union est-elle motivée par l'amour, ou par l'amour du matériel ?
  • La réponse devrait être "par l'amour", oui, mais par le véritable amour, celui qui consiste à toujours mettre toute notre énergie et nos capacités à nous efforcer d'apporter du bonheur aux autres !
Où trouver sa moitié ?

   Le mauvais ou la mauvaise partenaire.  

  • C'est comme un virus informatique. c'est un(e) partenaire qui entre dans votre vie, votre affaire, Scanne vos poches, vos comptes et vos relations, les télécharge, formate vos circuits et installe les difficultés auxquelles vous n'avez jamais fait face et auxquelles vous ne devez jamais faire face.
  • C'est le nid de la poisse. Où trouver son antidocte ?

Comment choisir son partenaire d'affaire et son secteur d'activité

Comment choisir son   projet de manière sécurisante ?

Tout le monde peut entreprendre.

Mais où entreprendre?

Dans quel domaine entreprendre?

Avons nous tous les mêmes taux de capacité entrepreneuriale?

Pouvez vous entreprendre seule et réussir ou vous devriez vous associer à une tierce personne?

  •  
Serait-on compatible en affaire ?

Pour repondre à la question précedente, vous devez savoir :

Quel est votre taux d'auto-propulsion? 

Quel est votre taux de couverture sécuritaire dans votre domaine d'investissement?

De quoi dépendra votre rentabilité et celle de votre projet?

De votre mobilité, votre endurance, votre bonne fortune ou de votre spiritualité...?

Entrepreneuriat et Business

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  • Ce sont autant de préoccupations que notre expertise vous permet de comprendre à travers votre carte d'identité capacitaire. Entreprendre demande un esprit, un comportement, une compétence et des capacités.
  • La richesse est-elle identitique pour chaque domaine d'investissement prudentiel ?
  • Pour le savoir nous mettons notre expertise à votre disposition.
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